A futura Neles publica sua 'Estratégia para crescimento lucrativo' e metas financeiras de médio prazo

Em preparação para a conclusão do processo de cisão parcial da Metso Corporation, a administração da futura Neles Corporation definiu sua 'Estratégia de crescimento lucrativo' autônoma e metas financeiras de médio prazo com o apoio do Conselho de Administração proposto para a futura Neles. A Neles Corporation será criada após a conclusão da transação, que está prevista para 30 de junho de 2020. A estratégia e as metas financeiras de médio prazo da Neles serão formalmente aprovadas e confirmadas após a conclusão da cisão parcial da Metso.

Visão e estratégia da Neles

A visão da Neles é se tornar uma empresa diversificada líder em válvulas e automação de válvulas, reinventando a confiabilidade no controle de fluxo. A competitividade da empresa é baseada na alta qualidade de seus produtos e serviços, em tecnologias comprovadas e em uma equipe de especialistas globais. Com seu próprio pessoal de vendas e serviços em cerca de 40 países, a presença global da Neles é aprimorada ainda mais por uma crescente rede de parceiros de canal.

A Neles é um parceiro confiável que oferece soluções sustentáveis para as indústrias de seus clientes, ajudando a garantir o fluxo seguro de materiais. A Neles consegue isso através do desenvolvimento constante da qualidade do produto, eficiência do material e operações. Como parte de sua estratégia, a Neles continua a integrar a sustentabilidade em toda a cadeia de valor.

A Neles busca atingir seu crescimento lucrativo, mais rápido que o do mercado:

• Aumentando os negócios através da expansão em mercados selecionados e ampliando a oferta de produtos
• Acelerando o crescimento nos negócios de controladores e atuadores de válvulas
• Continuando o desenvolvimento e expansão contínuos dos negócios de serviço multicanal, substituição e manutenção, reparo, operações (MRO) suportados pela digitalização
• Buscando aquisições direcionadas para apoiar iniciativas de crescimento orgânico

A Neles continuará a desenvolver sua organização e operações para garantir a execução bem-sucedida de sua estratégia. As principais iniciativas estratégicas incluem:

• Visar o melhor desempenho de entrega de projetos da categoria
• Desenvolver operações, sistemas e organização enxutos e escalonáveis para eficiência de custos. Com base na avaliação inicial, a Neles identificou oportunidades de economia e realocação de custos para compensar custos adicionais relacionados a se tornar uma empresa independente durante os próximos 18 meses e para permitir investimentos em tempo hábil para atingir suas metas de crescimento.
• Alavancar ainda mais os investimentos recentes na China e na Índia
• Melhorar continuamente o desempenho e a relação custo-benefício de sua oferta de produtos

Metas financeiras

As metas financeiras de médio prazo derivadas da estratégia para a futura Neles Corporation são:

• Pedidos recebidos de mais de 1 bilhão de euros por volta de 2025
• Ambição anual de crescimento orgânico de pelo menos 5%
• Margem EBITA de pelo menos 15%, enquanto investe no crescimento
• Manter um balanço sólido (dívida líquida / EBITDA menor que 2,5), enquanto investe em crescimento
• Pagamento de dividendos de aprox. 40% do lucro líquido (excluindo a amortização do PPA relacionada a aquisições)

As metas estratégicas da Neles são ambições de médio prazo e não devem ser vistas como orientação para o desempenho de curto prazo da Neles, pois a atual pandemia de Covid-19 afetará negativamente os negócios da Neles no curto prazo, conforme divulgado no Q1 da Metso. relatório em 7 de maio de 2020.

Modelo de operação

O modelo operacional da Neles consistirá em três linhas de negócios, quatro áreas de mercado, operações e funções corporativas. As linhas de negócios serão Valve Equipments, Valve Services e Valve Controls & Actuators. As áreas de mercado serão América do Norte, América Latina, EMEIA e Ásia-Pacífico. As principais funções corporativas serão Finanças, Recursos Humanos e Comunicação e Marketing.