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巴布亚新几内亚在Monier公司Nebiri采石场展现出世界一流技术

巴布亚新几内亚被选为2018年亚太经合组织(APEC)领导人峰会的东道主国。这对国家而言,是一个巨大的荣誉,也是一个机会,通过展示国家推动经济可持续发展的底蕴与能力而增强投资者的信心。巴布亚新几内亚55%的人口年龄小于24岁,其中35%小于14岁。这种年龄分布是巴布亚新几内亚高潜力增长的一项关键指标,并突显了为快速发展国家基础设施而招商引资的紧迫性。

巴布亚新几内亚被选为2018年亚太经合组织(APEC)领导人峰会的东道主国。这对国家而言,是一个巨大的荣誉,也是一个机会,通过展示国家推动经济可持续发展的底蕴与能力而增强投资者的信心。巴布亚新几内亚55%的人口年龄小于24岁,其中35%小于14岁。这种年龄分布是巴布亚新几内亚高潜力增长的一项关键指标,并突显了为快速发展国家基础设施而招商引资的紧迫性。

Monier公司是巴布亚新几内亚建筑材料和建筑产品的最大生产商。Monier公司完成Nebiri采石场升级改造,将年产量从30万吨增加到100万吨后,巴布亚新几内亚政府公开表彰了Monier公司为改善国家重大基础设施所做的贡献。目前,Monier公司拥有350名员工,产品包括预拌混凝土、采石场产品、预应力和预制混凝土产品、砖石产品和钢筋混凝土管。

该公司的Nebiri采石场位于巴布亚新几内的国家首都行政区域内,提供基础设施开发所需的关键原料,包括骨料、路基料、护面石、砂和填充料。

技改投资

Nebiri采石场技改投资的决策于2012年确定,这样Monier公司可以占得先机,充分利用APEC峰会筹备期间基础设施的发展,以及会后持续的发展机会。

该公司希望打造一座高度先进的工厂,成为国内建筑行业认可的“未来工厂”,甚至成为巴布亚新几内亚利用先进技术的光辉范例。最为重要的是,该工厂采用尖端技术,在安全性、自动化、易维护性、生产效率和多功能性方面树立新的标杆。

了解操作需求和限制条件

美卓系统销售与支持系统经理Campbell Johnston对该项目上应用的美卓解决方案进行了说明:“Monier公司所需的工厂配置不具有典型性。为编写投标建议书,在开展任何设计工作之前,我们需要清楚地了解该公司的空间限制条件和操作要求。”

“虽然派遣美卓工程师亲赴巴布亚新几内亚费用很高,但事实证明,这是明智之举。根据美卓团队获得的有关现场条件的第一手资料以及与Monier公司管理层的交流,我们提出了一套最佳解决方案。”

新厂选址靠近现有工厂是出于物流考虑。划批的土地紧邻现有工厂,但土地面积无法满足Monier的生产要求。美卓方案建立在创新设计的基础上,可以保证新厂布置足够紧凑,以适应划批的土地面积。

Monier公司在严格审查大量潜在供应商的建议书后,于2013年7月选择美卓作为战略合作伙伴,该项目包括新工厂的设计、安装和调试。

美卓澳大利亚系统业务经理Glenn Oldfield说:“最终版投标书完成后,我们与美卓法国系统部门项目经理一起亲赴现场提交投标书。我们是唯一一家亲赴现场了解客户需求和提交投标书的公司。我们希望向客户表明我们对合作伙伴的承诺,即成功交付一份出色的解决方案。加之我们对客户要求的深入了解,使我们赢得了这份订单。这为整个项目奠定了一个良好的基础。”

项目执行和设计标准

交付该项目涉及三个国家的团队合作:巴布亚新几内亚、澳大利亚和法国。设备的设计与供应由法国马孔的美卓系统团队承担。项目工厂安全必须遵循澳大利亚OHS法规,且所有电气装置必须遵循澳大利亚电气标准。为了最好地满足这些要求,美卓澳大利亚公司负责OHS以及工厂的电气设计、安装和调试。

为了遵守巴布亚新几内亚的法律,美卓在当地设立了分公司。非巴布亚新几内亚籍的公司雇员和承包商需要持有工作许可证和签证。为保证高效的项目执行所需处理的事情纷繁复杂。由于政府刚刚推出新的业务和签证程序,项目被延迟。

美卓澳大利亚项目经理Robert Palmer谈到了业主是如何帮助美卓解决这些问题的,他说:“客户本无义务参与供应商的物流问题,然而Monier为我们获得必要的许可给予了密切的合作。两个团队间的良好合作对成功交付这个复杂的合同起了很大的作用。”

美卓与其澳大利亚电气合作伙伴Peak工业电气,以及包括电气分包商SBS电气公司在内的当地公司和建筑施工团队建立了密切关系。美卓法国安装项目经理Vincent Gibert说:“项目成功的关键是多国团队间的良好合作,包括业主代表、美卓及其承包商。整个项目从头至尾,我们都合作良好。从投标到安装的每个阶段,我们都在分享技能、信息和最佳操作方法。”

“从美卓的角度来看,我们的澳大利亚和法国团队合作制定了包含详细概算和责任分工的项目投标书。这就是最终交付的最具成本效益的Monier项目解决方案。”他说。

施工挑战与复杂性

为适应划批土地面积而设计的新工厂仍然存在一个问题,即施工空间不足。美卓不走寻常路,获准将附近的橄榄球场改造成了施工区。

设备以整体和散件形式从施工区运入新工厂。新工厂和现有工厂共用一个进出通道。因此,需要高水平的项目管理,以确保设备运输和人员活动不妨碍现有工厂的生产。这需要项目团队进行周密的计划和严格的调度。业主、美卓和所有承包商间的良好沟通是必不可少的。

工厂配置和生产能力

新工厂采用四段骨料破碎与筛分工艺。前三段由3台串联的破碎机组成,每台破碎机出料后均配置有1台三层振动筛。在最后一个破碎段,可选择将全部或部分产品给入1台立轴式冲击破碎机。其优点是可产出一种细骨料产品,用作路基层的填料。

该工厂可同时产出九种不同的产品,每小时产量350吨。“定制”产品对生产率和质量不能有任何影响。为了实现这个效果,美卓与Monier管理层紧密合作,开发了具有独特灵活性的设计。

美卓的设计可增加产能。最终的试验结果表明,新工厂以450吨/小时的产能可生产出九种产品,这比合同要求的产量高出100吨/小时。所以,Monier感到很满意。

实现出色的可靠性

在前期的合同谈判过程中,Monier管理层表示担心间歇性停电。由于莫尔比斯港电网的负荷超出预期,他们经常会遇到这种情况,且大多时候无预警。美卓利用主电网或柴油发电机组并网的电气设计,解决了这些问题。当主电网断电时,发电机组可以为工厂提供电力,且能无缝连接电网。

该系统采用了不间断供电电源,可为PLC和SCADA系统提供备用电源。SCADA显示屏上的信号可提示操作人员主电网断电,以及发电机组起动和运行的情况。

Monier希望新工厂能够可靠运行20年。为解决这个问题,美卓将一个为期五年的设备保护计划纳入了合同中。

美卓澳大利亚骨料业务主管Shaun Fanning说:“部件发生故障的可能性极小,但一旦发生故障,我们会承担所有费用。这表明了我们对设备可靠性的信心。因此,增强了Monier对新工厂耐久性和性能的信心。”

未来的工厂

采石场经理Anthony Grimmer评价说:“在长达35年的矿山和采石从业经历中,我还从未遇到过像美卓为Nebiri采石场交付的这么复杂的破碎系统。”

“新工厂在技术、操作和维护保养便利性方面非常先进。”Monier电气维修经理Stanley Correa说,“在电气方面,PLC系统设计对我来说真的很引人注目。。从能够指示故障根源的维护保养诊断工具和监测设备到区域化布局和报告软件,”

实际运行表明,新工厂非常高效,每吨产品能耗比旧工厂低40%,产量是现有两个工厂总产量的三倍。这是通过工厂的高产能和独特设计而实现的,使得部分工段维修时,生产不会中断。

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