E mais: o contratante pode estabelecer indicadores chave de desempenho (KPIs) e garantir a segurança de sua operação.
No caso de demanda temporária ou sazonal, um contrato LCS elimina a necessidade de investimento em ativos (Capex), pois o contratado vai assumir a operação, com a entrega de equipamentos (locados) e o escopo poderá incluir mão de obra e serviços de manutenção, fechando o processo e garantindo os níveis operacionais determinados pelo cliente contratante.
O contrato de LCS também pode acontecer para atender a necessidade de aumento de produção em função de demanda de mercado. Nesse caso, o parceiro de LCS pode entregar rapidamente equipamentos necessários para o aumento de produção e alocar equipe especializada em operá-los, alcançando os níveis de produtividade determinados pelo cliente.
O mesmo tipo de operação pode ser ativada nos contratos de LCS que têm como meta o aumento da eficiência de processos. Aqui, o parceiro de LCS, principalmente se for fabricante e desenvolvedor de equipamentos, vai disponibilizar profissionais treinados para elevar a eficiência dos equipamentos e também dos processos. Novamente, a determinação correta dos indicadores chaves de desempenho será fundamental para se atingir os objetivos do contrato.
Independente do contrato, é preciso lembrar que uma operação de longa duração assumida por um player requer também a colaboração do contratante. Um acordo com base no KPI de tonelagem por hora na britagem só será efetivo se etapas anteriores, como a alimentação, estiverem alinhadas com essas metas, mesmo que não sejam operadas pela empresa terceira. Como o LCS pode ser adotado por etapas, ele também é uma modalidade que permite a priorização de áreas críticas dentro de uma planta, fazendo valer a pena o investimento.