Publicado nov 10, 2026

América do Sul é estratégica para meta da área de bombas da Metso, diz presidente global da área

Em visita ao Brasil para inauguração de fábrica de bombas, Saso Kitanoski apontou objetivo da empresa em liderar segmento global até 2030.
Inauguração oficial Fábrica de Bombas
Inauguração oficial Fábrica de Bombas

A Metso apresentou suas diretrizes estratégicas globais para a linha de negócios de bombas (Pumps Business Line). De acordo com Saso Kitanoski, presidente global de Consumables Business Area, a empresa quer se posicionar entre as líderes do segmento até 2030. O anúncio foi feito na reunião anual da área, realizada pela primeira vez no Brasil, e que coincidiu com a inauguração da nova fábrica de bombas em Sorocaba (SP). O encontro foi liderado por Kitanoski e por outros dois executivos da companhia: Tiago Oliveira, vice-presidente da linha de negócios de Bombas, e Marcelo Motti, vice-presidente de Vendas e Serviços para o Brasil. 

De acordo com os eles, a América do Sul é um mercado crítico para a expansão e alcance da liderança mundial do segmento de bombas, principalmente pela consolidação das duas operações regionais a partir dos polos estratégicos de fabricação: a planta brasileira e a unidade de Lurín, no Peru.

Kitanoski destacou que as bombas são importantes do processamento mineral e representam o "coração" das plantas. O presidente global da área de consumíveis também ressaltou que a concentração das maiores operações de mineração do mundo na América do Sul faz da região o terreno decisivo para o plano de crescimento da Metso no segmento de bombas.

Segundo ele, a unidade fabril de Sorocaba desempenha um papel fundamental nesse ecossistema ao oferecer agilidade, conhecimento técnico e resposta rápida às demandas dos mineradores locais. Além da fabricação de bombas, a estrutura conta com fundição própria e uma fábrica de polímeros e borrachas destinada à produção de componentes de desgaste para o mercado regional.

Para Marcelo Motti, vice-presidente de Vendas e Serviços da Metso, a expansão da fábrica de bombas e válvulas em Sorocaba vai permitir um suporte ao crescimento projetado para os próximos anos.

A Metso expandiu sua participação do mercado com as bombas de polpa, descarga de moinhos, válvulas e hidrociclones nos recentes projetos da região. Os clientes referendam não somente a qualidade, confiabilidade dos equipamentos mas também os serviços pós venda prestado pelo time do Brasil
Marcelo Motti, Vice Presidente de Vendas e Serviços
Saso Kitanoski, Presidente global de Consumables Metso

Tecnologia modular

Um dos diferenciais competitivos destacados por Kitanoski é a concepção modular dos equipamentos. Em comparação com grandes reformas estruturais, como a substituição completa de um moinho de moagem, que exige altos investimentos de capital (CapEx) e processos de execução altamente complexos, o design modular das bombas simplifica as etapas de venda, instalação e manutenção em campo.

“A empresa entrega milhares de bombas anualmente em todo o mundo, acumulando um histórico contínuo de aprimoramento em infraestrutura e engenharia de materiais. Globalmente, a Metso mantém mais de 10 unidades dedicadas à produção de bombas, garantindo flexibilidade operacional e alta capacidade de atendimento”, explicou.

Oliveira complementou a avaliação sobre a importância da América do Sul, ao lembrar da presença dos principais players globais de mineração no mercado regional. Segundo ele, conquistar a liderança de mercado na região é a condição essencial para consolidar a posição de número 1 em escala global.

O vice-presidente da linha de bombas destacou que, para atingir essa meta, a Metso conta com a força de uma equipe global formada por 18 mil colaboradores com uma cadeia de suprimentos verticalmente integrada. Oliveira reforçou que o modelo operacional busca alinhar os profissionais que atuam diretamente nos sites dos clientes e equipes de serviços de campo, de forma a garantir que o suporte às bombas seja contínuo e integrado ao dia a dia operacional.

Logística e disponibilidade de peças

O desafio das cadeias de suprimento também está no radar da Metso, segundo Kitanoski. Ele ressaltou que a Metso estruturou um modelo de suprimentos baseado em três camadas de garantia de disponibilidade para endereçar esses problemas:

  • Base industrial global: Apoio em fundições e centros de produção metálica de grande porte espalhados mundialmente.
  • Presença fabril regional: Produção local de bombas e componentes poliméricos e de borracha nas plantas de Sorocaba e Lurín.
  • Contratos de ciclo de vida (Life-Cycle Contracts): Alocação estratégica de estoques e peças sobressalentes diretamente nas instalações do próprio cliente, reduzindo o tempo de espera (lead time) e assegurando suporte imediato.

Sustentabilidade na prática

Outra preocupação da mineração, a sustentabilidade também faz parte da operação da Metso. Kitanoski ressaltou que as garantias ambientais da empresa são baseadas em métricas técnicas comprováveis. Um dos destaques é a garantia técnica formal, atrelada ao pedido de compra, que assegura uma redução de até 50% no uso de água necessária para a selagem das bombas operadas.

As iniciativas de sustentabilidade da linha de bombas incluem ainda o desenvolvimento de ligas de alta durabilidade, que aumentam a vida útil das peças, resultando em menor frequência de substituições e redução no descarte de materiais. A capacidade de recolher os componentes desgastados das bombas e reutilizar integralmente a matéria-prima para a fabricação de novas unidades também faz parte das iniciativas.

Ele inclui na lista a implementação de soluções de segurança destinadas a conter e evitar o vazamento ou espalhamento de polpa (spillage) nas áreas operacionais, assim como a otimização de consumíveis. Nesse último caso, um exemplo é a aplicação de perfis personalizados de desgaste, que reduzem o consumo de energia da planta e aumentam a durabilidade do revestimento de telas em até duas vezes em comparação com os padrões de mercado.

Digitalização e manutenção preditiva

O Brasil foi apontado pela liderança global da Metso como um polo pioneiro na adoção de tecnologias de monitoramento contínuo e digitalização no setor mineral. A cultura local de abertura à inovação permitiu a implementação de soluções de manutenção preditiva em grandes complexos minerários integrados, como a Companhia Siderúrgica Nacional (CSN).

Por meio de sensores e ferramentas de análise preditiva aplicadas às bombas, as equipes operacionais conseguem antecipar a necessidade de intervenções técnicas e planejar paradas de manutenção de forma preventiva. Essa abordagem diminui o risco de falhas catastróficas, amplia a segurança dos trabalhadores e garante que o fluxo de produção seja mantido com máxima eficiência e controle.

Inauguração foto geral equipe Metso
Foto oficial inauguração equipe Metso
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