Стратегия Metso «We go beyond.» направлена на рост бизнеса и повышение прибыльности, ориентацию на клиента, лидерство на рынке и увеличение доли послепродажного обслуживания.
Цели
Годовой рост продаж (CAGR) не менее 7%
Скорректированная рентабельность EBITA >18%
Соотношение чистый долг / EBITDA ниже 1,5
Выплата дивидендов в размере не менее 50% от прибыли на акцию
Стратегические цели
Лучший клиентский опыт
Большая доля в области послепродажного обслуживания
Финансовая эффективность
Лучший клиентский опыт
Мы стремимся быть выбором №1 для наших заказчиков в области инноваций, надежности и долгосрочного создания ценности.
Новая стратегия компании Metso подчеркивает наше обновленное стремление к клиентоориентированности. Наша амбиция ясна: быть первым выбором для заказчиков и партнеров, а также занимать лидирующие позиции в области инноваций и создания долгосрочной ценности. Для достижения этой цели необходимо глубокое понимание деятельности наших заказчиков, их задач и стремлений, а также обновленный фокус на предоставлении ценности на уровне лучших мировых практик.
Большая доля в области послепродажного обслуживания
Одним из ключевых преимуществ компании Metso является широкая сеть сервисных центров и близость к заказчикам – это преимущество, в которое мы продолжим инвестировать и которое будем развивать. Находясь рядом с нашими заказчиками и поддерживая их в обслуживании, оптимизации и модернизации оборудования, мы находимся в выгодной позиции для реализации полного потенциала рынка послепродажного обслуживания и достижения наших целей роста.
В настоящее время у нас 17 сервисных центров, включая три Performance Center, расположенных в стратегически важных регионах по всему миру. Мы продолжим инвестировать, расширять и укреплять наше глобальное присутствие.
Лидер в области устойчивого развития и безопасности
Мы начинаем с безопасности
Компания Metso стремится обеспечивать безопасную рабочую среду для всех сотрудников, подрядчиков и партнёров. Безопасность лежит в основе клиентоориентированной культуры роста Metso и является отправной точкой для всех наших действий и решений. В 2025 году мы усилили это обязательство, запустив новое проактивное ключевое сообщение и подход к безопасности – «Начни с безопасности», который направляет повседневную деятельность и стратегическое развитие на пути к лидерству в области безопасности.
Задавая новые стандарты в устойчивом развитии
Реализуя стратегию «We go beyond.», мы задаём новые стандарты экологической ответственности, инноваций и взаимодействия с заинтересованными сторонами. Мы обеспечиваем как операционное совершенство, так и создание долгосрочной ценности – от поставщиков до заказчиков.
Наша дорожная карта в области устойчивого развития основана на трёх ключевых направлениях, формирующих значимый эффект:
- Амбициозный путь к углеродной нейтральности, включая цель достижения нулевых выбросов в наших собственных операциях к 2030 году.
- Соответствие требованиям и создание ценности на основе данных благодаря эффективному управлению, прозрачности и использованию данных для поддержки роста и соблюдения нормативных требований.
- Инициатива Beyond CO₂, стимулирующая инновации в области циркулярной экономики, устойчивой разработки продуктов и стратегий водопользования нового поколения.
Мы также инвестируем в людей. Мы развиваем экспертизу в области устойчивого развития через обучение и вовлечённость, чтобы дать командам возможность играть ключевую роль в трансформации в этой сфере.
Финансовая эффективность
Цели Metso по росту и прибыльности были повышены на новый стратегический период, с планом их достижения к концу 2028 года. Новые финансовые ориентиры включают целевой показатель роста продаж не менее 7% в год (CAGR). В части прибыльности Metso нацелена на достижение скорректированной рентабельности по EBITA выше 18% по сравнению с предыдущей целью в 17%. Цель «поддержание инвестиционного кредитного рейтинга» была заменена на показатель поддержания соотношения чистого долга к EBITDA на уровне ниже 1,5. Целевой уровень годовых дивидендов остаётся без изменений: не менее 50% прибыли на акцию.
Посмотрите видео
