Metson strategia, ”We go beyond.”, perustuu liiketoiminnan kasvuun ja kannattavuuden parantamiseen, asiakaskeskeisyyteen, markkinajohtajuuteen sekä jälkimarkkinaliiketoiminnan kasvattamiseen.
Tavoitteet
Liikevaihdon vuosittainen kasvu (CAGR) vähintään 7 %
Oikaistu EBITA-marginaali yli 18 %
Nettovelan ja käyttökatteen suhde (net debt / EBITDA) alle 1,5
Vuotuinen osinko vähintään 50 % osakekohtaisesta tuloksesta
Strategiset tavoitteet
Paras asiakaskokemus
Jälkimarkkinan korkeampi osuus liikevaihdosta
Taloudellinen erinomaisuus
Paras asiakaskokemus
Pyrimme olemaan asiakkaidemme ensisijainen valinta innovaatiossa, luotettavuudessa ja pitkäjänteisessä arvonluonnissa.
Metson uudessa strategiassa korostuu vahva asiakaskeskeisyys. Haluamme olla asiakkaiden ja kumppaneiden ensisijainen valinta sekä johtaa innovaatiossa ja pitkäjänteisessä arvonluonnissa. Tämän saavuttaminen edellyttää syvällistä ymmärrystä asiakkaidemme toiminnasta, haasteista ja tavoitteista sekä keskittymistä kokonaisvaltaisen asiakasarvon tarjoamiseen.
Korkeampi jälkimarkkinaosuus
Metson suurimpia vahvuuksia, joihin aiomme investoida myös jatkossa, ovat laaja palveluverkosto ja läheinen kontakti asiakkaisiin. Olemalla lähellä asiakkaitamme ja tukemalla heitä laitteiden kunnossapidossa, optimoinnissa ja päivityksissä olemme erinomaisessa asemassa hyödyntämään jälkimarkkinoiden koko potentiaalin ja saavuttamaan kasvutavoitteemme. Tällä hetkellä meillä on 17 palvelukeskusta, mukaan lukien kolme osaamiskeskusta strategisissa lokaatioissa eri puolilla maailmaa, ja aiomme edelleen laajentaa ja vahvistaa globaalia läsnäoloamme.
Vastuullisuuden ja turvallisuuden edelläkävijä
Turvallisuus ensin
Metso on sitoutunut tarjoamaan turvallisen työympäristön kaikille työntekijöille, urakoitsijoille ja kumppaneille. Turvallisuus on Metson asiakaskeskeisen kasvukulttuurin ytimessä ja lähtökohta kaikille toimillemme ja päätöksillemme. Vuonna 2025 vahvistimme tätä sitoumusta lanseeraamalla uuden proaktiivisen turvallisuusviestin ja -ajattelutavan “Turvallisuus ensin”, joka ohjaa päivittäistä toimintaamme ja strategista suuntaa kohti turvallisuuden edelläkävijyyttä.
Uudistamme toimialamme vastuullisuuskäytäntöjä
Strategiamme 'We go beyond.' luo uudet normit ympäristövastuulle, innovaatioille ja sidosryhmien sitouttamiselle. Edistämme sekä toimintamme jatkuvaa parantamista että pitkän aikavälin arvonluontia toimittajista asiakkaisiin.
Kestävän kehityksen toimintasuunnitelmamme rakentuu kolmelle vaikutusta ohjaavalle avainalueelle:
- Matka kohti nettonollaa, mukaan lukien tavoite saavuttaa nettonollapäästöt omissa toiminnoissamme vuoteen 2030 mennessä.
- Kasvua ja luottamusta datan ja läpinäkyvyyden avulla, jossa vahva hallinnointimalli varmistaa, että täytämme sääntelyvaatimukset ja tuemme kasvua.
- Beyond CO₂, -aloite, joka inspiroi innovaatioita kiertotaloudessa, kestävien tuotteiden kehittämisessä ja tulevaisuuden vesiratkaisuissa.
Lisäksi panostamme ihmisiin. Koulutuksen ja sidosryhmien sitouttamisen avulla annamme tiimeille valmiudet johtaa kestävän kehityksen muutosta.
Taloudellinen erinomaisuus
Metson kasvu- ja kannattavuustavoitteita korotettiin uudella strategiakaudella, ja ne on tarkoitus saavuttaa vuoden 2028 loppuun mennessä. Uudet tavoitteet sisältävät vähintään 7 %:n vuotuisen liikevaihdon kasvutavoitteen (CAGR). Kannattavuuden osalta Metso tavoittelee oikaistua EBITA-marginaalia, joka ylittää 18 % (aiempi tavoite oli 17 %). Tavoite “säilyttää sijoituskelpoinen luottoluokitus” korvattiin tavoitteella pitää nettovelka suhteessa EBITDA:an alle 1,5. Vuosittainen osinkotavoite säilyy ennallaan: vähintään 50 % osakekohtaisesta tuloksesta.
Katso video
00:00
