Conteúdo de sustentabilidade do relatório anual 2024

Abordagem Metso Plus
No centro de nossos esforços de sustentabilidade está nossa oferta Metso Plus - produtos e serviços que são mais eficientes em termos de energia ou água do que uma referência do setor ou um produto de geração anterior no mercado.
Nosso objetivo é aumentar as vendas do Metso Plus mais rapidamente do que as vendas gerais. Nosso portfólio Metso Plus já inclui mais de 100 produtos, e nosso objetivo é continuar expandindo e melhorando essa oferta para ter um produto Metso Plus para cada parte da cadeia de valor de nossos clientes. Para conseguir isso, todos os nossos projetos de P&D devem ter benefícios de sustentabilidade; nosso objetivo é que 80% de nossos gastos com P&D sejam destinados ao desenvolvimento de produtos e serviços Metso Plus até 2030.
Em 2024, as vendas da Metso Plus foram de 1.261 milhões de euros. 97,5% dos gastos com projetos de P&D foram com projetos que têm metas de sustentabilidade e 78,1% de nossos gastos com P&D foram destinados ao desenvolvimento de novos produtos Metso Plus.
Evitando emissões de CO2 em nossas próprias operações e logística
Temos metas ambiciosas de redução de emissões de CO2 para nossas próprias operações. Nosso objetivo é atingir emissões líquidas zero até 2030. Na logística, nosso objetivo é reduzir as emissões de CO2 em 20% até 2025. Além disso, nosso objetivo é reduzir em 15% o consumo de água por funcionário em locais com escassez de água e diminuir em 90% os resíduos em aterros sanitários até 2030.
Em 2024, reduzimos as emissões de CO2 em nossas próprias operações em 72% em comparação com a linha de base de 2019. Para atingir a meta líquida zero, estamos buscando ativamente iniciativas de descarbonização em nossas operações. Esses esforços envolvem principalmente a redução da dependência de fontes de energia baseadas em carbono dentro das próprias instalações da Metso. Em 2024, investimos mais de 0,6 milhão de euros em projetos de capital para reduzir nossas emissões de CO2 de escopo 1 e 2. As ações específicas concluídas em 2024 incluem, por exemplo, as seguintes:
- Eletrificação de um forno de fundição em Quzhou, na China
- Instalação de painéis solares em locais de fabricação na Austrália, China, Índia e México
- Mudança de empilhadeiras a diesel para elétricas e vans da empresa na Austrália, China e Finlândia
- Instalação de bombas de resfriamento de ar para melhorar a eficiência do resfriamento de ar na Finlândia
- Reutilização do calor excedente da sala do compressor para outros processos na China
A logística otimizada pode reduzir significativamente nossa pegada ambiental. Em 2024, reduzimos nossas emissões logísticas de CO2 em 10% em comparação com 2019. No entanto, a redução das emissões de CO2 da logística está se mostrando difícil devido ao aumento dos volumes de negócios e da meta absoluta, por isso estamos procurando maneiras inovadoras de otimizar ainda mais a logística, por exemplo, agrupando várias remessas em uma para otimizar as cargas de contêineres. O foco também tem sido a implementação dos 4Rs (Reduzir, Reutilizar, Reciclar, Substituir) nas operações de armazém e a busca de melhores opções de embalagem para aprimorar ainda mais os esforços de sustentabilidade.


Desempenho em saúde e segurança
Temos uma abordagem intransigente em relação à saúde e à segurança de todos os nossos funcionários, parceiros, clientes e outras partes interessadas, além de uma agenda abrangente para melhorar continuamente nosso desempenho em segurança. Em 2024, nosso LTIFR foi de 1,4 e o TRIFR de 2,7.
Em 2024, a equipe de liderança global de segurança da Metso revisou e aprimorou o plano de segurança de longo prazo da Metso, e todas as áreas de negócios e de mercado foram solicitadas a realizar uma análise para identificar lacunas entre as operações locais e os requisitos das diretrizes de saúde e segurança. Um programa de revisão contínua está incorporado ao programa de auditoria da Metso, e esse trabalho continua em 2025.
Após analisar os dados de lesões dos últimos cinco anos, a prevenção de incidentes de elevação e lesões nas mãos foram identificadas como áreas de foco principal em 2024. Como resultado, todas as operações foram solicitadas a revisar e analisar as avaliações e inspeções de risco para determinar se esse é um problema em suas operações. Os gerentes e supervisores foram encarregados de identificar comportamentos inseguros em operações de elevação por meio de conversas de segurança e promover melhores procedimentos de segurança para elevação. Além disso, todos os funcionários foram incentivados a promover mudanças de comportamento, relatando observações de risco e mantendo conversas sobre segurança.
Realizamos 50 auditorias internas de segurança em 2024. Isso resultou em cerca de 300 ações corretivas.
Nosso compromisso com os fornecedores
Incentivamos nossos fornecedores a se comprometerem com a iniciativa Science Based Targets (SBTi). Uma de nossas metas de sustentabilidade é que 30% dos gastos com compras sejam com fornecedores que se comprometeram com a SBTi até 2025. Nosso programa de engajamento de fornecedores começou em 2020 e 31,6% de nossos fornecedores diretos estavam comprometidos com a SBTi até o final de 2023.
Nosso programa de auditoria anual identifica os fornecedores a serem auditados com base em uma avaliação de risco de sustentabilidade do fornecedor. Em 2024, realizamos 179 auditorias de sustentabilidade de fornecedores.

Nosso progresso em relação às metas de sustentabilidade
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