Somos transparentes na comunicação de nossas metas e ações em sustentabilidade. Relatamos sobre sustentabilidade trimestral e anualmente em relatórios intermediários, bem como no relatório anual de forma mais abrangente. As informações mais importantes sobre KPIs e links para relatórios podem ser encontrados nesta página.
Abordagem Metso Plus
No centro de nossos esforços de sustentabilidade está nossa oferta Metso Plus - produtos e serviços que são mais eficientes em termos de energia ou água do que uma referência do setor ou um produto de geração anterior no mercado.
Nosso objetivo é aumentar as vendas do Metso Plus mais rapidamente do que as vendas gerais. Nosso portfólio Metso Plus já inclui mais de 100 produtos, e nosso objetivo é continuar expandindo e melhorando essa oferta para ter um produto Metso Plus para cada parte da cadeia de valor de nossos clientes. Para conseguir isso, todos os nossos projetos de P&D devem ter benefícios de sustentabilidade; nosso objetivo é que 80% de nossos gastos com P&D sejam destinados ao desenvolvimento de produtos e serviços Metso Plus até 2030.
Em 2024, as vendas da Metso Plus foram de 1.458 milhões de euros. 98,8% dos gastos com projetos de P&D foram com projetos que têm metas de sustentabilidade e 60,1% de nossos gastos com P&D foram destinados ao desenvolvimento de novos produtos Metso Plus.
Evitando emissões de CO2 em nossas próprias operações e logística
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Em 2025, a Metso renovou suas metas baseadas na ciência (Science‑Based Targets – SBTs) e, daqui em diante, mantém o compromisso de reduzir em 100% as emissões absolutas de GEE dos Escopos 1 e 2 até 2030, em relação ao ano‑base de 2019. A Metso também se compromete a reduzir as emissões de GEE do Escopo 3 provenientes do uso dos produtos vendidos em 51,6% por euro de valor agregado até 2030, com base no ano‑base de 2024.
A Metso compromete‑se ainda a que 40% de seus clientes, medidos por receita — abrangendo transporte e distribuição a jusante e o uso dos produtos vendidos — tenham metas baseadas na ciência até 2030, bem como a que 40% de seus fornecedores, medidos por volume de compras — abrangendo bens e serviços adquiridos e transporte e distribuição a montante — tenham metas baseadas na ciência até 2030.
Em 2025, a Metso investiu mais de EUR 1,4 milhão em projetos de capital para reduzir suas emissões de CO₂. A empresa espera investir aproximadamente entre EUR 40 milhões e EUR 100 milhões no período de 2025 a 2030.
Os investimentos planejados mais relevantes da Metso para a descarbonização de suas próprias operações concentram‑se na eletrificação de fundições e de processos de fundição de metais em suas unidades na China e na Índia. As principais ações específicas de mitigação climática concluídas em 2025 incluem:
- Atualizações de eficiência energética em fornos industriais e sistemas de aquecimento no Brasil, na China e na Índia
- Instalação de painéis solares em unidades de manufatura na Austrália, na China e no México
- Substituição de veículos de reboque e vans corporativas a diesel por versões elétricas na Índia e na Irlanda, bem como a instalação de estações de recarga para veículos elétricos na Finlândia
- Instalação de controle automatizado de desligamento de sistemas de ar‑condicionado para reduzir o consumo de energia e o desperdício de gases de refrigeração no Brasil
os esforços de sustentabilidade.
Desempenho em saúde e segurança
Temos uma abordagem intransigente em relação à saúde e à segurança de todos os nossos funcionários, parceiros, clientes e outras partes interessadas, além de uma agenda abrangente para melhorar continuamente nosso desempenho em segurança. Em 2024, nosso LTIFR foi de 1,4 e o TRIFR de 2,7.
Em 2024, a equipe de liderança global de segurança da Metso revisou e aprimorou o plano de segurança de longo prazo da Metso, e todas as áreas de negócios e de mercado foram solicitadas a realizar uma análise para identificar lacunas entre as operações locais e os requisitos das diretrizes de saúde e segurança. Um programa de revisão contínua está incorporado ao programa de auditoria da Metso, e esse trabalho continua em 2025.
Após analisar os dados de lesões dos últimos cinco anos, a prevenção de incidentes de elevação e lesões nas mãos foram identificadas como áreas de foco principal em 2024. Como resultado, todas as operações foram solicitadas a revisar e analisar as avaliações e inspeções de risco para determinar se esse é um problema em suas operações. Os gerentes e supervisores foram encarregados de identificar comportamentos inseguros em operações de elevação por meio de conversas de segurança e promover melhores procedimentos de segurança para elevação. Além disso, todos os funcionários foram incentivados a promover mudanças de comportamento, relatando observações de risco e mantendo conversas sobre segurança.
Realizamos 50 auditorias internas de segurança em 2024. Isso resultou em cerca de 300 ações corretivas.
Nosso compromisso com os fornecedores
Incentivamos nossos fornecedores a se comprometerem com a iniciativa Science Based Targets (SBTi). Uma de nossas metas de sustentabilidade é que 40% dos gastos com compras sejam com fornecedores que se comprometeram com a SBTi até 2030. Nosso programa de engajamento de fornecedores começou em 2020 e 34% de nossos fornecedores diretos estavam comprometidos com a SBTi até o final de 2025.
Nosso programa de auditoria anual identifica os fornecedores a serem auditados com base em uma avaliação de risco de sustentabilidade do fornecedor. Em 2025, realizamos 185 auditorias de sustentabilidade de fornecedores.