Somos transparentes al comunicar nuestros objetivos y acciones en sostenibilidad. Informamos sobre sostenibilidad de manera trimestral y anual, a través de informes intermedios y de nuestro Informe Anual de manera más detallada. La información más importante sobre los indicadores clave de rendimiento (KPI) y los enlaces a los informes se pueden encontrar en esta página.
2024 reporte anual de sostenibilidad
Enfoque Metso Plus
En el centro de nuestros esfuerzos de sostenibilidad se encuentra nuestra oferta Metso Plus: productos y servicios que son más eficientes en energía o agua que un referente de la industria o un producto de generación anterior en el mercado.
Nuestro objetivo es que las ventas de Metso Plus crezcan más rápido que las ventas generales. Nuestro portafolio Metso Plus ya incluye más de 100 productos y buscamos seguir ampliando y mejorando esta oferta para tener un producto Metso Plus para cada parte de la cadena de valor de nuestros clientes. Para lograrlo, todos nuestros proyectos de I+D deben tener beneficios en sostenibilidad; aspiramos a que para 2030, el 80% de nuestro gasto en I+D se destine al desarrollo de la oferta de productos y servicios Metso Plus.
En 2024, las ventas de Metso Plus fueron de 1.261 millones de euros. El 97,5% del gasto en proyectos de I+D se destinó a proyectos con objetivos de sostenibilidad y el 78,1% de nuestro gasto en I+D se dedicó al desarrollo de nuevos productos Metso Plus.
Evitando emisiones de CO₂ en nuestras propias operaciones y logística
Tenemos objetivos ambiciosos de reducción de emisiones de CO₂ para nuestras propias operaciones. Nuestro objetivo es alcanzar emisiones netas cero para 2030. En logística, buscamos reducir las emisiones de CO₂ en un 20% para 2025. Además, aspiramos a una reducción del 15% en el consumo de agua por empleado en ubicaciones con escasez de agua y a un 90% menos de residuos enviados a vertederos para 2030.
En 2024, logramos reducir las emisiones de CO₂ en nuestras operaciones en un 72% en comparación con la línea base de 2019. Para alcanzar el objetivo de cero emisiones netas, estamos implementando activamente iniciativas de descarbonización en todas nuestras operaciones. Estos esfuerzos implican principalmente la reducción de la dependencia de fuentes de energía basadas en carbono en las propias instalaciones de Metso. En 2024, invertimos más de 0,6 millones de euros en proyectos de capital para reducir nuestras emisiones de CO₂ de Alcance 1 y 2. Algunas de las acciones específicas completadas en 2024 incluyen:
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Electrificación de un horno de fundición en Quzhou, China
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Instalación de paneles solares en ubicaciones de fabricación en Australia, China, India y México
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Cambio de montacargas y furgonetas corporativas de diésel a eléctricos en Australia, China y Finlandia
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Instalación de bombas de aire acondicionado para mejorar la eficiencia de refrigeración en Finlandia
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Reutilización del calor excedente de la sala de compresores para otros procesos en China
Una logística optimizada puede reducir significativamente nuestra huella ambiental. En 2024, logramos reducir las emisiones de CO₂ en logística en un 10% en comparación con 2019. Sin embargo, reducir las emisiones de CO₂ en logística está resultando desafiante debido al aumento en los volúmenes de negocio y a los objetivos absolutos, por lo que estamos buscando formas innovadoras de optimizar aún más la logística, por ejemplo, agrupando varios envíos en uno para optimizar las cargas de contenedores. También nos hemos enfocado en implementar las 4Rs (Reducir, Reutilizar, Reciclar, Reemplazar) en las operaciones de almacén y en buscar mejores opciones de embalaje para fortalecer aún más nuestros esfuerzos de sostenibilidad.
Desempeño en salud y seguridad
Tenemos un enfoque intransigente respecto a la salud y seguridad de todos nuestros empleados, socios, clientes y otras partes interesadas, con una agenda integral para mejorar continuamente nuestro desempeño en seguridad. En 2024, nuestra LTIFR fue de 1,4 y el TRIFR de 2,7.
En 2024, el equipo global de liderazgo en seguridad de Metso revisó y fortaleció el plan de seguridad a largo plazo de la compañía, y se solicitó a todas las áreas de negocio y mercado que realizaran un análisis para identificar brechas entre las operaciones locales y los requisitos de las directivas de salud y seguridad. Un programa de revisión continua se ha incorporado al programa de auditorías de Metso, y este trabajo continúa en 2025.
Tras analizar los datos de lesiones de los últimos cinco años, se identificaron como áreas clave de enfoque para 2024 la prevención de incidentes relacionados con izaje y lesiones en las manos. Por ello, se pidió a todas las operaciones que revisaran y analizaran las evaluaciones de riesgos e inspecciones para determinar si este es un problema en sus operaciones. Los gerentes y supervisores tuvieron la tarea de identificar comportamientos inseguros en operaciones de izaje a través de conversaciones sobre seguridad y de promover mejores procedimientos de seguridad. Además, se alentó a todos los empleados a impulsar un cambio de comportamiento mediante la notificación de observaciones de riesgo y la participación en conversaciones sobre seguridad.
Realizamos 50 auditorías internas de seguridad en 2024, lo que resultó en aproximadamente 300 acciones correctivas.
Nuestro compromiso con los proveedores
Incentivamos a nuestros proveedores a comprometerse con la iniciativa Science Based Targets (SBTi). Uno de nuestros objetivos de sostenibilidad es que el 30% del gasto en adquisiciones se realice con proveedores que se hayan comprometido con SBTi para 2025. Nuestro programa de compromiso con proveedores comenzó en 2020 y, al cierre de 2023, el 31,6% de nuestros proveedores directos estaban comprometidos con SBTi.
Nuestro programa anual de auditorías identifica a los proveedores que deben ser auditados en función de una evaluación de riesgo de sostenibilidad del proveedor. En 2024, realizamos 179 auditorías de sostenibilidad a proveedores.
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