У нас более 18 000 поставщиков в 100 странах, и мы тесно сотрудничаем с ними, поддерживая их практику и процессы устойчивого развития. Соблюдение правил безопасной эксплуатации и справедливого трудоустройства в нашей цепочке поставок, постоянная проверка поставщиков и выявление рисков, а также различные меры по борьбе с изменением климата, принимаемые нашими поставщиками, являются приоритетными для Metso.
Ответственное сотрудничество обеспечивает устойчивое развитие цепочки создания стоимости
Поставщики - наши ценные партнеры. Мы хотим быть ответственным и надежным партнером, поэтому мы тесно сотрудничаем с нашими поставщиками, чтобы обеспечить социально, экологически и экономически ответственную цепочку создания стоимости.
Все новые поставщики проходят оценку по вопросам устойчивого развития, и мы считаем устойчивое развитие неотъемлемой частью процесса оценки, наряду с экономическими, финансовыми и качественными аспектами. В процессе работы с поставщиками все новые поставщики должны зарегистрироваться и заполнить профиль поставщика. Этот профиль включает в себя раздел об устойчивом развитии, содержащий около 30 вопросов. Мы также просим наших поставщиков согласиться с Кодексом поведения поставщика Metso. Если их ответы не соответствуют нашим минимальным требованиям (например, минимальный возраст, антикоррупционная политика, техника безопасности), мы запрашиваем корректирующие действия, которые затем выполняются.
Принятые на работу поставщики постоянно отслеживаются с помощью инструмента проверки третьей стороной на предмет наличия негативной информации в СМИ, принудительных мер, связанных, например, с нарушением экологических или трудовых прав, или санкций. Аудиты устойчивости поставщиков проводятся в странах с высоким уровнем риска как сотрудниками отдела закупок Metso, так и сторонним аудитором. По результатам проверок с поставщиками согласовываются конкретные корректирующие действия, которые контролируются в установленные сроки. Существенные аспекты, которые не могут быть устранены, могут привести к тому, что поставщик будет исключен из рассмотрения компанией Metso.
В рамках текущих процессов закупок при оценке новых поставщиков все новые прямые поставщики в странах с высоким уровнем риска оцениваются на соответствие критериям устойчивого развития Metso. На основе оценок существующих и новых поставщиков определяется необходимость проведения аудита устойчивости поставщика третьей стороной или внутри компании, а также любые дальнейшие действия.
Программа взаимодействия с поставщиками
Мы ожидаем от наших поставщиков демонстрации постоянного улучшения в области охраны окружающей среды, включая разработку планов сокращения выбросов CO2 и установление собственных целей по снижению этих выбросов. Мы особенно поощряем поставщиков к участию в инициативе Science Based Targets (SBTi) и установлению климатических целей, стремясь, чтобы к 2025 году 30% от объема прямых закупок приходилось на поставщиков, обязавшихся к научно обоснованному снижению выбросов.
Программа взаимодействия с поставщиками Metso была запущена в 2020 году. На 2024 год 31,6% объема прямых закупок пришлось на поставщиков, участвующих в SBTi. Некоторые поставщики отметили, что уже получают выгоды от сокращения потребления энергии и оптимизации своих операций. Таким образом, программа взаимодействия с поставщиками является взаимовыгодной, особенно для небольших компаний, которые без поддержки Metso не смогли бы разработать собственные программы по научно обоснованному снижению выбросов.
Для поддержки наших поставщиков в их обязательствах и целях в области устойчивого развития мы проводим обучение, консультируем и аудитируем их результаты в сфере устойчивости. Мы предлагаем несколько онлайн-курсов для поставщиков по вопросам наших ожиданий в области устойчивого развития, прав человека, безопасности, а также методологии установления целей SBTi по сокращению выбросов CO2 и того, как наши поставщики могут способствовать снижению выбросов CO2 по всей цепочке поставок.
Кодекс поведения поставщика
Наш Кодекс поведения для поставщиков устанавливает стандарты, которые мы ожидаем от наших поставщиков. Это отправная точка для любых новых или существующих деловых отношений, и он охватывает такие области, как охрана здоровья и безопасность, детский и принудительный труд, права человека, борьба с коррупцией, соблюдение законов и нормативных актов, охрана окружающей среды и изменение климата и другие. Мы ожидаем, что наши поставщики будут прилагать все усилия для соблюдения требований нашего Кодекса поведения для поставщиков (SCoC).
В 2024 году мы обновили наш Кодекс поведения для поставщиков, чтобы он соответствовал нашей Политике в области прав человека, опубликованной в 2023 году, а также нашему направлению и пониманию этих вопросов, включая усиление акцента на здоровье и безопасность, детский труд и недискриминацию.
{{ title }}
Вместе мы можем принести пользу и превзойти ожидания заказчиков, предлагая правильные решения.
{{ title }}
Изучите наш Кодекс поведения поставщика.
Аудит поставщиков и их развитие
Аудиты устойчивости поставщиков — это способ обеспечения соблюдения требований и постоянного улучшения. Наша ежегодная программа аудитов определяет поставщиков, подлежащих аудиту, на основе оценки рисков устойчивости поставщиков. В 2024 году мы провели 179 аудитов устойчивости поставщиков.
Аудиты третьих сторон Metso охватывают различные аспекты устойчивого развития, включая безопасность, охрану окружающей среды, безопасность продукции, трудовые права и другие права человека, а также управление рисками. До проведения аудита поставщики должны заполнить самооценку устойчивости в онлайн-портале. На основе результатов аудита мы согласуем планы корректирующих действий с поставщиком после каждого аудита устойчивости. Мы следим за выполнением корректирующих действий в соответствии с согласованным графиком.
{{ title }}
Зарегистрируйтесь в нашей системе обучения
{{ title }}
Откройте нашу систему обучения и найдите курсы для поставщиков
Поставщики: ключевые показатели
{{decodeHtmlEntities(field.label)}} |
|---|