Metso Corporativo Sustentabilidade Aquisição responsável

Aquisição responsável

Temos mais de 18.000 fornecedores em cerca de 100 países, e trabalhamos em estreita colaboração com eles para apoiar suas práticas e processos de sustentabilidade. A adesão a práticas operacionais seguras e práticas de emprego justas em nossa cadeia de suprimentos, a diligência prévia contínua do fornecedor e a identificação de riscos, além de várias ações de mudança climática tomadas por nossos fornecedores, são uma prioridade para a Metso.

A cooperação responsável garante uma cadeia de valor sustentável

Os fornecedores são nossos parceiros valiosos. Queremos ser um parceiro responsável e confiável, por isso trabalhamos em estreita colaboração com nossos fornecedores para garantir uma cadeia de valor social, ambiental e economicamente responsável.

Todos os novos fornecedores são avaliados em questões de sustentabilidade, e consideramos a sustentabilidade parte essencial do processo de avaliação e alinhada aos aspectos econômicos, financeiros e de qualidade. Durante a integração do fornecedor, todos os novos fornecedores são obrigados a se registrar e preencher um perfil de fornecedor. Esse perfil inclui uma seção de sustentabilidade com cerca de 30 perguntas. Também pedimos aos nossos fornecedores que concordem com o Código de Conduta do Fornecedor da Metso. Se suas respostas não atenderem aos nossos requisitos mínimos (por exemplo, idade mínima, política anticorrupção, práticas de segurança), solicitamos ações corretivas que são acompanhadas.

Os fornecedores integrados são constantemente monitorados usando uma ferramenta de triagem de terceiros para mídia adversa, execuções relacionadas a, por exemplo, violações de direitos ambientais ou trabalhistas ou sanções. As auditorias de sustentabilidade dos fornecedores são conduzidas em países de alto risco pelas equipes de compras da Metso e por um auditor terceirizado. Após as triagens, ações corretivas específicas são acordadas com os fornecedores e monitoradas dentro do cronograma acordado. Aspectos significativos que não possam ser retificados podem fazer com que um fornecedor seja potencialmente excluído da consideração da Metso.

Como parte de nossos processos contínuos de aquisição, as avaliações de novos fornecedores avaliam todos os novos fornecedores diretos em países de alto risco em relação aos critérios de sustentabilidade da Metso. Com base nas avaliações de fornecedores existentes e novos, é determinada a necessidade de auditorias de sustentabilidade de fornecedores internos ou terceirizados, bem como quaisquer outras ações.

Programa de engajamento de fornecedores

Exigimos que nossos fornecedores demonstrem melhoria ambiental contínua, como o desenvolvimento de planos de redução de emissões de CO2 e a definição de suas próprias metas de redução de CO2. Incentivamos especialmente os fornecedores a se comprometerem com a iniciativa Metas Baseadas na Ciência (SBTi) e com a definição de metas relacionadas ao clima, com uma meta de 30% dos gastos diretos com compras a serem feitos com fornecedores que se comprometeram com reduções de emissões baseadas na ciência até 2025.

O programa de engajamento de fornecedores da Metso começou em 2020; em 2024, 31,6% dos gastos diretos com fornecedores estavam com aqueles comprometidos com a SBTi. Alguns fornecedores destacaram que já estão se beneficiando das reduções de consumo de energia e da otimização de suas operações. O programa de engajamento de fornecedores é, portanto, mutuamente benéfico, especialmente para empresas menores que não teriam seus próprios programas de metas de emissões com base científica sem o apoio da Metso.

Para apoiar nossos fornecedores em seus compromissos e metas de sustentabilidade, nós educamos, aconselhamos e auditamos o desempenho de nossos fornecedores em sustentabilidade. Oferecemos vários cursos de e-learning para fornecedores sobre as expectativas de sustentabilidade de nossos fornecedores, direitos humanos, segurança, bem como a metodologia de definição de SBTi para reduções de emissões de CO2 e como nossos fornecedores podem contribuir para reduzir as emissões de CO2 em toda a cadeia de suprimentos.

Programa de engajamento de fornecedores
Código de conduta do fornecedor

Código de conduta do fornecedor

Nosso Código de Conduta do Fornecedor define os padrões que esperamos que nossos fornecedores sigam. Ele é o ponto de partida para qualquer relacionamento comercial novo ou existente e abrange áreas como saúde e segurança, trabalho infantil e forçado, direitos humanos, anticorrupção, conformidade com leis e regulamentos, meio ambiente e mudanças climáticas, entre outras. Esperamos que nossos fornecedores se esforcem ao máximo para cumprir nosso Código de Conduta do Fornecedor (SCoC).


Em 2024, atualizamos nosso Código de Conduta para Fornecedores para que ficasse alinhado com nossa Política de Direitos Humanos publicada em 2023, direção e entendimento, incluindo o fortalecimento da mensagem nas seções de saúde e segurança, trabalho infantil e não discriminação.

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{{ title }} Conheça nosso Código de Conduta do Fornecedor.
Auditorias e desenvolvimento de fornecedores

Auditorias e desenvolvimento de fornecedores

As auditorias de sustentabilidade de fornecedores são uma forma de garantir a conformidade e a melhoria contínua dos fornecedores. Nosso programa de auditoria anual identifica os fornecedores a serem auditados com base em uma avaliação de risco de sustentabilidade do fornecedor. Em 2024, realizamos 179 auditorias de sustentabilidade de fornecedores.

As auditorias de terceiros da Metso abrangem muitos aspectos da sustentabilidade, incluindo segurança, meio ambiente, segurança do produto, trabalho e outros direitos humanos, e gerenciamento de riscos. Antes da auditoria, os fornecedores são solicitados a preencher uma autoavaliação de sustentabilidade da auditoria em um portal on-line. Com base nas constatações da auditoria, concordamos com planos de ação corretiva junto com o fornecedor após cada auditoria de sustentabilidade. Acompanhamos a implementação das ações corretivas dentro do cronograma acordado.

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Fornecedores: Indicador-Chave de Desempenho

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